新年伊始，徽投集团多措并举认真抓好节后干部职工“收心归位”工作，确保新年各项工作实现开好局起好步。一是深入贯彻，迅速收心归位，调整状态提振精气神。集团召开党委扩大会议，进一步传达县“两会”精神，安排部署新年工作，要求集团上下全体干部职工迅速调整状态，全身心投入到集团改革发展上来，凝心聚力开启新年工作新篇章。集团各子公司召开节后工作部署会，及时传达贯彻，迅速统一思想，对标对表谋划年度工作任务。二是注重盘点，全面总结分析，列出高质量发展清单。立足工作实际，认真总结分析上一年度集团改革攻坚的成绩及不足，认真梳理分析，列出现代企业治理体系、有效破解要素制约、人才工作短板、完善决策体制机制等4大方面13项问题清单，从在完善公司治理、资本优化整合、各类要素保障、发展实体经济、人才队伍建设、全面从严治党等6个方面实现新提升，列出高质量发展清单22条，确保今年取得新成绩。三是督查检查，狠抓工作落实，确保实现首季开门红。成立由主要领导担任重点项目建设复工复产督导组，迅速深入重点项目开展督查指导，抓好常态化疫情防控同时，督促各项目责任单位复工复产，截至目前，新安建材产业园、布射大道、热电联厂土石方、古关西片区富新路、城东小区一号楼、湖田山景区等一批重点项目已全面复工。集团纪委加强节后干部职工工作状态的明察暗访，督促广大干部职工严明工作纪律、迅速收心归位。