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徽投集团:“三步走”织密干部职工“八小时外”监督网

为进一步加强对干部职工“八小时外”的行为监管,徽投集团认真贯彻落实从严管理干部职工要求,不断改进监督方式,健全监督机制,切实加强干部职工“八小时外”监督和风险排查化解工作,着力打造忠诚干净担当的干部队伍。

一是明确监督内容,紧盯社交圈、亲友圈、生活圈。为加强对党员干部“八小时外”活动监督管理,徽投集团及时制定《关于正风肃纪、加强集团公司干部职工“八小时外”监督管理工作方案》,盯住重要事项、重点场所、重点时段,重点监督干部职工在社交圈、亲友圈以及生活圈的20种情形;加强氛围营造,利用集团微信群、公众号、官网等载体,加强党章党规宣传教育和警示教育,营造风清气正的政治生态。  

二是强化三方监管,落实个体责任、主体责任、监督责任。强化个体责任,要求干部职工铭记身份,增强自我管理和自我控制能力;强化主体责任,集团党委主要负责人是第一责任人,重点负责对班子成员“八小时外”活动的监督管理,领导班子其他成员按照分级管理原则,了解掌握分管部门及子公司负责人“八小时外”活动情况,发现问题及时提醒、纠正和报告;强化监督责任,集团纪委协助党委开展对“八小时外”活动的监督,将“八小时外”活动情况作为党风廉政建设责任制考核的重要内容。

  三是创新监督方式,整合公司、家庭、社会监督力量。坚持以教育防范为根本,以制度管理为保障,以完善公司、家庭、社会监督方式为重点。集团党委以定期理论学习、每月分析排查、日常提醒教育、专题正风肃纪会议等方式建立预防工作机制,落实“八小时外”报备制度;健全完善家访常态化机制,出台《廉政家访制度》,主动暖心回访,与干部职工家属签订《家属助廉承诺书》、“拉家常,形成合力共管的监督管理机制;深入居住地社区、物业、派出所或群众当中,了解掌握干部职工的廉洁自律、社会交往、家庭生活等情况,进一步织密“八小时外”监督网。


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