2023年7月25日上午，集团董事长洪筱明主持召开徽投集团重点项目调度会，集团班子成员、集团各部门负责人、各一级子公司主要负责人参加会议。

会议听取了当前重点项目建设推进情况及下半年项目建设安排，通报了徽投集团“工程项目建设规范年”活动开展情况，同时听取了关于卫健系统代建项目推进情况及富丰新城商务服务中心入驻和招租情况的汇报，集团各部门负责人作了相关发言。

洪筱明强调：

一是抢工期抓进度，全力推进重点项目建设。要紧盯时间节点，抢抓施工黄金期，加强统筹协调，优化工作流程，科学配置资源，争分夺秒抢工期、精益求精保质量，确保在建重点项目高标准、高效率完成建设任务，全力推动重点项目早出形象、早见效益。

二是严把关强监管，规范管理项目建设资金。要理清项目建设资金支付情况，加强对建设项目资金支付的监督管理，变事后监督为事前、事中监督，不断提高财务监督工作效能，规范管理项目建设账目，有效节约建设资金，提高投资效益；科学合理确定项目代建管理费，规范代建资金结算，更好履行代建职责。

三是抓安全创标化，做好安全文明施工。要守住安全生产底线，压实安全责任，加强隐患排查，强化安全教育培训，确保项目平稳推进；同时强化文明施工，抓好施工现场扬尘处理、垃圾清运等工作，保障环境干净整洁。

四是早谋划早推进，全力打好项目建设“主动仗”。要坚持“项目为王”的鲜明导向，认真研究、系统谋划，提前谋划好下半年及明年项目建设，积极开展各项前期工作，推动谋划项目早开工、早落地、早投产。