9月23日上午，中共歙县县委十五届五次全体会议胜利召开。黄山徽投集团党委认真贯彻落实全会精神，树牢“两个大抓”鲜明导向，紧盯目标任务，奋勇争先、苦干实干、攻坚冲刺，主动当好“顶梁柱”,为“七个强县”建设贡献国企力量。

今年以来，徽投集团紧紧围绕县委“大抓基层、大抓经济”决策部署，深入实施“1+4”工作机制，持续深化国企改革，推进历史遗留问题化解，强化平台运作，全力护好基本盘，坚持项目为王，推进项目规范化建设，注重资产安全管理，在运维上持续发力，深化“双招双引”，服务实体经济发展。1至8月份，集团实现收入2.15亿元，利税0.53亿元，项目融资26.14亿元，实施重点项目35个，固定资产投资10.34亿元。

下一步，徽投集团把学习贯彻全会精神转化为国企高质量发展的强大动力，聚力“一城一乡一区一江”战略定位，笃行实干奋勇争先。一是聚焦资金强保障。着力谋划智慧停车和充电桩、城乡供水一体化等4个新融资项目，加快推进企业债、公司债发行，注重投资工作和投资风险的防范，在发挥资金最大效益的同时强化资金的有效保障。二是聚焦项目强建设。实施项目全过程监督管理，持续开展“工程项目建设规范年”活动，推进大数据云计算中心、新安路跨铁路桥立交工程等33个在建项目精细化管理和建设，打造国企精品工程；推进富丰新城片区规划设计开发，分行业、分领域谋深谋细2024年重点项目，为集团高质量发展提供有力支撑。三是聚焦实体强赋能。深化“双招双引”，推进伏川采石场采矿权扩权、1000万吨玄武岩开发工作，加快徽智公司新生产线扩能项目建设，进一步挖掘和推广预拌砂浆，提高生产产能和行业竞争力，深化融合发展，培育壮大建筑公司，适时组建建材贸易公司。四是聚焦资产强运维。盘活安置区、老旧公房等闲置资产，市场化运营国有资产，做好丰乐西园、盐业公司等地块开发，推进富丰酒店装修运营、城西邻里中心菜市场搬迁及运营等工作，不断增强自身“造血”能力。五是聚焦发展强改革。实施新一轮国企改革深化提升行动，进一步推进薪酬绩效奖惩改革、探索建立职业经理人机制，主动融入长三角一体化发展，增强集团市场竞争力。